Objectifs

Réalisation d'une prestation complète de coaching individuel ou collectif.

Prérequis et positionnement

Afin de suivre l’action de formation professionnelle susvisée, le stagiaire est informé qu’il est nécessaire de posséder, avant l’entrée en formation, le niveau suivant :

  • Justifier d'un niveau de formation initiale de niveau 5 (BAC +2) ;
  • Avoir une expérience professionnelle d'a minima 3 ans en tant que manager, responsable RH, formateur, consultant, professionnel de la relation d'aide ;
  • Réaliser un entretien de positionnement et un entretien avec un Coach Professionnel membre de l'équipe pédagogique.

Ces trois critères sont cumulatifs.

 

  • Cadre dérogatoire de la Validation des Acquis Professionnel (VAP): dans le cas ou un candidat ne disposerait pas des prérequis définis, le candidat pourra instruire une demande auprès de la direction pédagogique en vue d'une admission "exceptionnelle" sur expérience pour accéder à la certification par dérogation.
  • Modalité d'accès par la Validations des Acquis de l’Expérience ( VAE): l'inscription par la Validation des Acquis de l’Expérience (VAE) est spécifique et nécessite l'envoi d'un dossier (cf. procédure VAE) qui respectera le process:
    • Phase de recevabilité administrative comprenant l’instruction du Livret 1 ;
    • Entretien avec un responsable du programme "Coach Professionnel" et/ou le référent VAE du certificateur. cet entretien est automatiquement proposé au candidat VAE, pour autant il ne préjugera en rien de la décision du jury VAE, mais permet de bien clarifier les compétences attendues tells que mentionnées dans le référentiel de "Coach Professionnel".

L’inscription définitive en formation sera effective :

  • Sur recevabilité du dossier de candidature dûment complété.
  • Sur validation de l’entretien d’admission préalable à l’inscription
  • A réception du dossier d’inscription complet.

Programme

(Cette formation est dispensée en blended-learning, soit 45 heures en E-learning, 4 heures en visioconférence, 112 heures en présentiel, soit 161 heures.)

  • Savoir établir des contrats de coaching : contrat bipartite ou tripartite
  • Pratique du modèle Hudson
  • Pratiquer le Modèle SCORE
  • Appliquer concrètement les 8 compétence ICF
  • Pratiquer le modèle GROW
  • Connaître le cercle doré (golden circle) et branding  
  • Les 4 étapes opératoires de la facilitation d'équipe
  • Règles éthiques et déontologiques du coaching d'équipe
  • Les 3 phases du processus du coaching d'équipe
  • Sur quoi repose l'efficacité du coaching d'équipe
  • Définir les différents types de demandes
  • La culture d'entreprise: son influence sur le processus de coaching d'équipe
  • Comment construire un réponse à un appel d'offre
  • Mise en pratique: étude de cas avec un appel d'offre réel
  • Analyse de la situation et construction de la méthodologie d'intervention
  • Découvrir le Co-Développement et mise en pratique

Vous pouvez télécharger le programme complet via le formulaire de contact.

Moyens pédagogiques

  • Formation en blended-learning  (E-learning, visioconférence et présentiel sur site)
  • Alternance d’exposés théoriques (1/3) et de mises en pratique en sous-groupe (2/3).
  • Espace questions-réponses régulier.

Chaque stagiaire a accès à son espace personnel sur l’Université en ligne afin de suivre le programme d’e-learning, de visionner les vidéos de présentations des techniques et des techniques de changement durant toute la formation.

Une évaluation des connaissances est réalisée à la fin du bloc.

La réussite à l’évaluation de fin de formation donne également accès a une certification de bloc 2 du titre de Coach Professionnel RNCP Niveau 6.

Délais d'inscription

L’inscription à l’une de nos formations doit être réalisée à minima 5 jours ouvrés avant la date de démarrage de la formation.

Indices de performances

Taux satisfaction globale
2022 - 21 stagiaires
94%
Taux réussite
2022 - 21 stagiaires
97%
avis formation AVIS STAGIAIRES